Verhalten in Veränderungsprozessen
Wandel bietet Chancen – aber nur, wenn er gemeinsam getragen und vollzogen wird.
In Veränderungsprozessen wird uns viel abverlangt: Altes soll nicht mehr gelten, Neues klappt noch nicht. Nur wenn aus Betroffenen Beteiligte werden, können Veränderungen wirksam werden. In tangierten Abteilungen werden grundlegende Veränderungen in der Unternehmensstrategie oder -struktur jedoch fast immer als Druck erlebt, nicht selten abgelehnt oder gar bekämpft.
Unsere Seminare begleiten Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebsräte und Mitarbeiter in Umorganisations- und Veränderungsprozessen.
Ein erfolgreicher Umgang mit Wandel setzt voraus:
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vorhandene eigene Fähigkeiten zum Wandel zu stärken
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erfolgreiche Strategien im Umgang mit Veränderungen zu erkennen und zu erproben
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offensiven Umgang mit Widerstand und Blockaden bei Mitarbeitern sowie Organisationseinheiten.
Seminar Verhalten in Veränderungsprozessen
Ziel des Seminars ist es, das eigene Verhalten im Umgang mit Veränderungsprozessen zu reflektieren: "Was treibt mich an, was bremst mich bei Veränderungen?" Die Teilnehmer lernen Muster, Modelle und Phasen von Veränderungsprozessen zu erkennen und zu beurteilen.
Themen in diesem Seminar sind u.a.:
- die eigene Rolle im Veränderungsprozess
- Motivation für Veränderungen
- Information und Kommunikation als kritische Erfolgsgrößen
- Managen von Zielkonflikten
- konstruktiver Umgang mit Widerständen.
